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[现在苏南某人造革制造企业的净利润基本上只有3%~5%,而十年前是15%~20%,有些产品的利润点可能在20%以上。]

传统制造业已经走到了十字路口。

受全球经济低迷、国内外市场疲软、全球产业转移的影响,中国传统制造业面临严峻挑战。在中国最发达的地区之一长江三角洲,劳动力和其他成本近年来迅速上升,制造业形势不容乐观。

如何应对经济衰退带来的巨大环境压力?面对客户和订单的减少,企业如何转型?《中国商报》记者近日走访了长三角地区的几家中小制造企业和相关专家,从传统制造业的现状中寻找根源,探索出路。

压力:传统制造业利润大幅下降

宏观经济数据几乎全线下跌。根据国家统计局4月份发布的数据,从推动经济增长的传统“三驾马车”的角度来看,出口增速已从3月份的18.7%降至4.1%;消费增长率从10.5%下降到10.1%;投资增长率也从10.7%下降到10.5%,而投资下降主要受制造业和基础设施投资下降的影响。

制造业似乎是整体经济下滑的最大推动力。

中国物流与采购联合会和国家统计局服务业研究中心发布的中国制造业采购经理人指数(以下简称“制造业pmi”)显示,今年2月份制造业pmi为49.0,创下2012年8月以来的新低,连续第7个月低于50条光荣线;4月份制造业采购经理人指数为50.1,比上个月低0.1个百分点。

其中,中小企业的困境最为突出。四月份,中型企业的pmi为50.0,小型企业的PMI为46.9。

长江三角洲地区作为世界重要的制造业基地,在本轮经济衰退中受到了极大的冲击。此前,一些媒体对2015年长三角地区三省一市(江苏省、安徽省、浙江省、上海市)上市公司的业绩进行了统计。三省一市上市公司负增长率超过30%。其中,安徽最高,为49%;江苏、浙江和上海分别为40%、38%和33%。

数据显示,三省一市共有600家上市制造企业,其中63家净利润为负,即2015年长三角10%的上市制造企业出现亏损。

“在过去的两年里,全国范围内有许多公司被倾销到这个行业,而这个行业仍处于低谷。”江苏南部一家人造革制造企业的老板何告诉记者,他们企业的年产值在1.7亿到2亿元之间,在业内不算多,可以说是比较好的。

虽然规模可以维持,但利润明显减少。

“现在我们的净利润基本上只有3%~5%,十年前我们有15%~20%的净利润,有些产品的利润点可能在20%以上。”何先生哀叹《中国商报》的记者,现在挣钱越来越难了。

何回忆说,2013年之前,市场还算不错——2008年金融危机爆发后,经历了一个短暂的下跌过程,4万亿元的投资之后,市场又回升了,与之前基本持平。然而,2011年,货币政策开始收紧,每个人口袋里的钱都用完了,导致需求下降。制造商们会抓住这个单子,为价格而战。两轮之后,企业的整体利润就会下降。

传统制造业走到了十字路口 利润10年下降80%

此外,劳动力成本上升也是中小企业主的一个苦恼问题。何告诉记者,与十年前相比,劳动力成本增加了两倍。从2005年到2007年,工人的工资在1800~1900元左右,但现在是五六千;另一方面,社会保障基数每年都在提高,这不是一个小数目。

此外,该行业逐渐呈现出系统性的“缺血”困境。

以20世纪90年代快速发展的温州制造业为例,中国中小企业国际合作协会副会长、温州中小企业发展促进会会长周德文表示,2008年金融危机后,温州制造业海外订单大幅下降,大部分成为内向型企业。然而,近年来国内财政政策收紧,私人制造业贷款困难重重;温州的民间融资曾一度迅速扩张,但在2011年前后遭遇了又一次崩溃,温州制造业现在普遍资金短缺。

传统制造业走到了十字路口 利润10年下降80%

近日,记者致电温州一家制鞋企业的老板,谈生意情况。他只是笼统地说了一句:“近年来,鞋业出现了严重下滑,买鞋的人少了,整体经济不好”,然后就匆匆挂了电话。

在2008年的4万亿刺激计划之后,很多温州商人每天都上门推销贷款,一些温州商人借了几千万的贷款投资房地产和太阳能(报价000591,购买)等行业,他们都亏了。

“过去,投资步骤太大,银行和私人融资的资金没有用于工业。”这是《文选》中常见的观点。

以当地阀门行业为例,温州从事阀门及相关配套行业的企业有1100多家,近两年至少有两三百家被倾销;一些幸存的企业现在处于危机之中,几乎无法生存;最后剩下的良性企业可能不超过20%。

温州永嘉立信阀门集团有限公司董事长奈向《中国商报》记者表示,温州阀门行业存在两个恶性循环:一是一些企业没有留住银行,盲目跨境投资,如买房。房地产投机等。,当经济出问题时,连锁反应就会崩溃;第二,一些企业没有生产好的产品,也没有管理好产品,这就导致了退货。此外,一些企业活力不强,导致停产或破产。

传统制造业走到了十字路口 利润10年下降80%

奈表示,尽管公司年产值保持了良好的增长,但由于当前经济环境的影响,其净利润却出现了下降。

出路:成为细分领域的小巨人

除了整体环境外,长三角中小企业发展停滞的症结在哪里?

"中国的中小企业,包括长江三角洲的中小企业,依赖程度更高."上海社会科学院部门经济研究所所长杨对《中国商报》记者说,长三角地区是国有企业和跨国企业集中的地区。作为全球生产基地,其主体是跨国企业或与跨国企业有合资关系的国有企业。目前,经营困难的主要是支持这些龙头企业的中小企业。

传统制造业走到了十字路口 利润10年下降80%

长江三角洲地区有一些中小企业没有充分发挥其“小船好掉头”的特点。现在市场总量在萎缩,但在结构细分的过程中有很多机会。“需求结构正在发生变化,但供应结构与之不匹配。”杨对说道。

一些企业积极寻求突破。如前所述,在江苏南部的一家人造革制造企业,何先生告诉记者,旧产品的价格现在相对较低。近年来,他们致力于产品的升级和创新。他们的新型超细纤维合成革是第三代人造革,更逼真、更环保、更舒适。市场需求一直在增长,自去年以来收益一直在上升。同时,他们还努力提高自动化生产的程度,降低人工成本。

传统制造业走到了十字路口 利润10年下降80%

王琦奈告诉记者,他们已经从一个十几个人的小厂房发展到今天的规模。“在2008年之前,我们仍然给所有其他品牌打品牌,一些制造商只给我们一些低利润的业务。”奈说,现在自己的品牌占95%,而贴牌生产只占5%。

在生产的第一线,立信阀门集团在过去的两年里投入了大量的“机器替代”。最初,一台机器必须由一个人完成,但现在三台机器由一个人完成。他们把利润给了终端客户,这增加了他们的市场份额,扩大了海外市场。去年,出口增长率超过30%。

王琦奈说,近年来,他们每年将10%的利润用于研发。他们公司开发的烟气脱硫脱硝刀闸阀去年上市时销路很好,也得到中石化的认可。

杨认为,中小企业如果能成为细分领域的小巨人,就是非常成功的企业。在这一特殊阶段,政府还需要在细分领域给予政策支持,培养小巨人,形成一批具有社会影响力和一定品牌意识的龙头企业。

来源:安莎通讯社

标题:传统制造业走到了十字路口 利润10年下降80%

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