WeWork带着 美式创新文化来了

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[中国的Zhongchuang/きだよ办事处和联合办事处正在蓬勃发展。据不完全统计，Zhongchuang/きだよ 0在全国各地的办事处总数已达16，000个。2014年底，跟踪联合办公趋势的deskmag网站称，世界上约有5900个联合办公室。]

3月初，风靡全球五年多的wework成为中国首家合资公司，并在上海市延平路静安区悄然挂牌落户。

据悉，这家成立于2010年的公司的估值已达到约160亿美元。面对这个数字，去年遍地开花的各种中文版本的wework可能都不如自怜。

根据公共信息，2015年，受“双重创造”战略的启发，中国的Zhongchuang/きだよ 0办公室和联合办公室蓬勃发展。据不完全统计，Zhongchuang/きだよ 0在全国各地的办事处总数已达16，000个。2014年底，跟踪联合办公趋势的deskmag网站称，世界上约有5900个联合办公室。中国一年内联合办公发展的数量远远超过了全球总量。

作为为数不多的盈利“独角兽”之一，我们的工作给中国的联合办公市场带来了什么启示？

“美国”创新文化正在到来

许多国内合资公司或中创空品牌，如优科工作室和汤芳镇，称自己为中国版的wework。在我看来，除了类似的“共享经济”模式之外，我们工作的各种中文版本和真实的我们工作之间最根本的区别在于创新文化。

Wework将自己描述为一种新型的工作场所，其目标是后经济衰退时代的劳动力和不知道隔间是什么的一代人。Wework声称它的梦想是成为一个人们永远不想离开工作的地方。

出生于以色列的wework的联合创始人阿达姆努曼称该公司为“物理社交网络”。他认为我们的工作不仅提供了一个躲避风雨的地方，还提供了一种情感上的需要，比如陪伴和鼓励。

wework的大多数居民都是创业者、自由职业者或初创期的中小型公司。独自工作很难建立人际交流，这就是为什么许多人发现很难脱离熟悉的办公室环境。“在内心深处，我们都离不开社区。”纽曼公开表示。

我们的工作是“建立一个创作者的社区”和“激励人们从事他们喜爱的事业。”此外，wework还提供了其他有价值的好处，如参加团体医疗保险，不仅可以申请预约办公室，还可以用作在线社交网络；每个工作场所都有一名“社区经理”，负责制定活动，并负责组织阅读俱乐部、乒乓球比赛、瑜伽和冥想班、科学技术研讨会、生活导师讲座、品酒会、看电影、跳萨尔萨舞或知识问答晚会。

正因为如此，wework的“努力工作，尽情享受”的理念吸引了无数的企业家、创业团队和自由职业者，并在不同行业和公司的人们之间形成了“共荣共赢”的商业文化模式。

显然，这对于空和空在中国的16000家公共创作公司来说是不可行的。据我所知，除了几个联合offices/きだよだよだだよだだだよきききだだだだななな|1

给中国同行带来新鲜血液？

纽曼还公开强调，wework不是一个办公楼所有者，而是更像一个共享经济的初创公司，如优步或airbnb，这是一个轻资产公司。

从办公领域的商业模式分析，wework模式带来了四大创新，一是从房地产开发到运营的轻资产创新。目前，商业地产和建筑经济的发展模式主要是“征地、开发、租赁”的运营模式，资金投入巨大，运营周期长。在wework模式中，省略了土地收购和开发，租赁土地通过物业升级，使公司能够在几个月内完成项目交付，资金可以快速收回。

其次，从租用面积到租用站，打破了以楼层、面积、户型和利用率为代表的办公楼的复杂性；然而，租赁目标的可扩展性和租赁期限的灵活性降低了企业对未来发展的不确定性的担忧。

第三，从集约经营到共享经济，这是面对新的经济形式和形式而产生的。从提供空硬件到综合服务，运营商提供的第三方服务降低了客户的购买成本和第三方服务提供商的销售成本，同时运营商自身获得了客户关系和粘性，最终实现了双赢。

在业内人士看来，目前中文版的wework和中创空分为几种类型。首先，企业孵化是基于线下空，这有一个预期的未来，但很难在短期内实现；二是利用空房作为社区交换的基地，出售会员的价值；第三是以中创空的名义从政府手中拿走土地，将来用什么还有待观察；此外，大量中创空客房由地方政府直接或间接经营，经营能力普遍较弱。

毫无疑问，wework进入中国可能会给中国同行带来更多新鲜血液和创新启示。然而，wework是一个结合了文化内涵、精神和个人需求以及商业价值的模式，它得到了强大的创新体系的支持。

例如，美国有完善的创业教育体系，年轻人有很高的创业热情，充分的准备和明确的目标。在美国，许多年轻人选择创业，而不是在大公司工作。这使得各种wework-style联合办公空客房有很大的需求。

因此，我们希望我们的工作进入中国不仅会带来商业模式和商业文化的新鲜血液，还会带来创新机制和制度的完善。

来源：安莎通讯社