叶檀：希望王石不欢迎民企是情急之词

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叶檀:我希望王石不要把民营企业当成紧急的话语，而不是真情实感

◎每个评论员叶檀

王石不赞成私营企业，这把他推到了私营企业的对立面。

此前，很多人对宝能与万科的斗争持中立态度，也有人对宝能的资金来源持怀疑态度，而万科的信用和发展是多年市场化的结果。

然而，王石在天山峰会上的讲话将一个纯粹的技术问题变成了是否支持改革的问题。他说，在目前的国情下，如果这个行业是一个纯粹的外国或私营企业，这将是危险的。因此，不管我喜不喜欢你，如果你想成为万科的最大股东，我都会告诉你，我不欢迎你。

分析王石的这句话有两层含义:第一，他是一个立足于中国本土了解时代的人。在中国现有的土壤下，靠外资或民间资本不可能把一个企业做大，甚至不可能把一个百年老店做大。它必须与民营企业和国有资产的效率相结合。总之，没有国有资产的帽子是不可能的。第二，万科能够达到目前的规模，并有在未来称霸世界的雄心，这是混合所有制优势的体现。

没有人知道中国需要什么样的混合所有制，或者未来会出现什么样的混合所有制企业。但目标是明确的，那就是要突破国有企业的低效率和一些民营企业的低信用。混合所有制中必然会出现适合中国现实土壤的企业模式吗？不一定。

天使投资人周财务主管写道，华润以大股东身份出现在万科，纯属意外。国有企业需要建立这个完全凌驾于董事会之上并控制公司的超级偶像吗？或者让我们问问是否为了国有资产的利益而为每个国有企业安排明星经理人石。如果作为大股东的国有企业想要干预，违背管理层的意愿，万科将何去何从？这是大股东的自然权利。我们不能把大股东隐性权利的转让视为理所当然的事情，这是不受法律保护的。如果法律保护华润和万科的模式，公司法和证券法在中国就没有立足之地。

到目前为止，万科确实是一个成功的企业。平心而论，我不认为万科的成功是由于王石背后的关系。原因很简单。许多人有关系和资金，但是没有多少人能真正建立一个成功的实体，甚至许多人不能为社会创造价值，但是他们在浪费社会的价值。如果将万科作为中国房地产市场化的标杆企业，万科的股东可以获得与中国房地产同步发展的好处，万科管理层也做出了很大贡献。王石曾经为社会创造价值，公众的尊重在于他创造的社会价值，而不是他自己。

然而，一码归一码，这并不意味着万科管理层可以不经过程序就主动阻止他人觊觎巨额现金流。如果王石不想让企业落入他人之手，最好的办法就是增加管理层的话语权，或者让万科拥有像阿里一样的特殊投票权，这就是合同的精神。

黄努波也是房地产行业的大老板，不久前他说做生意是一个陷阱，但企业家的根本作用是建立企业效率。如果大多数中国企业家说他们不欢迎私人资本，中国的市场化将会迅速萎缩。

只要有一定的前提条件，王石可以不欢迎宝能，但不欢迎私人资本？哈哈。你问80后和90后企业家他们是否同意。我希望这只是王石匆匆忙忙时的胡言乱语，而不是一个标杆企业和象征性人物的真实感受。

《北京青年报》评论说，法律没有充分保护创业精神。在企业创建期间，法律不禁止；一旦出现问题，所有没有法律依据的创新做法都将成为犯罪的证据。国有体制下问责制的尖锐性远不及这一点。当隐性行政级别的国有企业领导人做坏事时，首先考虑的是在制度框架内对他们进行惩罚，将他们移交司法机关一般是一种非常严重的情况。我们需要的是法律的完善、企业家的毅力和政府的改革，而不是排斥私营企业。

从现实的角度来看，中国不可能一步就有一个成熟的市场经济，也不可能一天就建立起契约精神。然而，世界正处于一个强大的趋势，进步的方向不会改变。误判总趋势意味着落后。

来源：安莎通讯社