万科刘肖：众筹思维已开始改变房地产开发理念

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新华社北京3月24日电近日，第二届中国房地产众筹峰会2016年在北京举行。会上，万科集团副总裁、北京地区总部CEO、北京公司总经理刘晓在致辞中表示，众筹及其背后的共享合作思想已经开始通过万科项目开发的三个案例影响开发商的发展思路和企业的发展思路。//

刘晓承认，目前众筹在万科的实践中只占整个发展的很小一部分，但在万科的实践中，他已经意识到众筹带来的人们思想的变化。换句话说，众筹已经开始改变开发者的一些想法。

刘晓举了三个例子。在第一个例子中，万科在社区开了一家咖啡店。之前的模式是先把生意做好，然后引进星巴克和其他品牌的咖啡店。现在，咖啡店被购买咖啡机的顾客挤得水泄不通。1000名顾客中的每一个都拥有千分之一的股份，回报是他们每天早上都能喝到一杯咖啡。

刘晓说，这种众筹模式最早出现在两年半前的杭州。因此，万科不仅减少了对咖啡店的投资，而且当业主邀请其他人在这家咖啡店喝咖啡时，他可以说这是他自己的咖啡店，并会非常自豪地带来朋友。这在情感上不同于带朋友去星巴克喝咖啡。在某种程度上，归属感也让他更接近社区。

第二个例子来自一个假设。刘晓介绍说，他之前和一些设计师讨论过社区景观的设计，设计师提出景观设计师和工程师是否可以以6-7折的价格在社区购买房子，房价的折扣用来交换他们的服务，比如维护项目的景观，植树种花，每个月给社区的每个家庭送一朵花。

刘晓认为，这将节省公园今后的维护费用，缩短人与人之间的距离。如果邻居每个月都送你一朵花，这也是社区情感的体现。如果这一事件再延续下去，如果社区紧挨着学校，比如北大或清华，老师在买房时可以享受更高的折扣，然后让他免费为社区业主提供一些课外教育，从而延续景观的概念。有些人服务于这个目的，众筹就是他愿意为社区付出的时间、金钱和感情。同时，一些客户可能会为这样的社区支付额外费用。

第三个例子是万科正在做的装修业务。刘晓介绍，万科众筹联盟正在做装修定制业务。过去，房地产开发商的想法非常主观，在制定装修标准时，他们往往强调大理石、人造石或木材和土壤作为台面，以及用什么地板作为装修，人造石、木材或土壤地板。现在，空公共房间的装修可以变成众筹，顾客决定在空公共房间做什么和怎么装修，而不是开发商。

刘晓认为，众筹不仅是为了盖房子，也是为了拉近人与人之间的距离，互相帮助。众筹将不可避免地改变制造方式。(中信。房地产频道)

来源：安莎通讯社