——福建供给侧结构性改革的故事

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通过创新，“生于”我是从自由贸易试验区政策中受益最大的人翁·金圣一点也不客气。海浪层层汹涌，拍打着福州江阴港13号码头，两个分别装有10万立方米液化石油气的巨大储油罐巍然屹立。“不久还将建造另外四座，总体积将达到60万立方米。这将是亚洲最大的液化石油气保税储备基地，全部从海外进口。”2011年之前，老曼是中国软包装集团的董事长，该集团专门生产聚丙烯薄膜，这是我们常用的塑料包装，在世界上规模最大。业界称他为“世界电影之王”。但这个“国王”是“没意思的”——上游的丙烯不在他的手里。即使销量很好，他下游的单价也上涨了1500元，上游的价格也上涨了2000元。“你必须自己从事上游产业。”五年前，老人是这么想的。这个想法与福州不谋而合。“福州有很多好的企业和项目，每一个都有自己的特色，好像是一张好牌。可能会有一个问题:它无法连接，也无法编织。”好牌不太好，可以叫，但赢不了。“供给方的结构改革侧重于结构，难点在于结构。”福建省委常委、福州市委书记岳洋说。2014年，中央政府确定福建为21世纪海上丝绸之路的核心区域；2014年底，包括福州地区在内的福建自由贸易试验区获批；2015年9月，福建第一个国家级新区福州新区获批。加上生态文明示范区，这四个区是叠加的，有很多好牌。福州市在调整产业结构时，提出要重点抓好“建链”、“补链”、“扩链”、“强链”，核心是把好牌打造成顺子牌。翁金圣看中了江阴港，该港计划进入自由贸易试验区和福州新区。这是一个天然良港，可容纳30万吨，但多年来一直缺货。“根据国际自由贸易区的基本法律，关键是要争取‘货物权利’。”当我听说福建要建一个自由贸易区时，这位老人暗暗努力学习，说:“一个大港口对应一艘大船，一艘大船对应一艘大船。”我利用自由贸易区“大进大出”的政策，在这里建立了中京石化科技园区在园区内，液化石油气罐区位于最靠近码头的一侧，丙烷脱氢区位于内侧。丙烷经过催化、裂解和聚合后，变成聚丙烯，然后加热拉伸成薄膜。丙烷裂解后，有一种副产物氢气，它与氧气一起形成过氧化氢，然后可以生产己内酰胺的上游产品。己内酰胺正是福州长乐纺织产业集群的“主菜”。点成线，线成碎片。自去年以来，福州先后登陆BOE、vr工业基地、申源新材料等一系列新兴骨干项目。近日，中京石化一期工程已投产，年产20万吨己内酰胺的天辰姚龙项目和正在建设的中石化巴陵项目也已投产，中国最大的己内酰胺基地有望在福州拔地而起。“福州将很快拥有第六个十亿美元的产业。”老人指出，丙烷、丙烯、聚丙烯或副产品过氧化氢是世界或全国最大的单体，整个科学园也是世界上唯一完整的产业链基地。"毕竟产量超过了1000亿."通过创新，“诞生”！“天生”不仅是一个企业，一个产业链，也是掌握国际话语权的骄傲。依靠创新，不能被打败的黄培群从去年开始就屏住呼吸，直到今年他才稍微放松下来。在泉州这个全国“金改”示范区，是什么让财政局副局长老黄受了这么长时间的委屈？当然，这是一个生死攸关的问题。经济总量连续17年居全省首位；私有制是基础，占80%。在亚洲金融危机期间，它从未消退；在国际金融危机期间，它毫发无损。但即使是那些像泉州一样强硬的人，在这种变化中，也感到寒气阵阵。“2008年，全市商业经营好、中、差的比例约为4: 3: 3，这次是4: 2.5: 3.5。40%好，越来越好。但是，如果操作困难，绝对数字确实增加了。”泉州市委书记郑新聪坦言道。好，为什么好？2014年，泉州被评为全省唯一的“数控一代”第一批国家级示范项目，嫁接中科院等33个高端创新综合平台，聚集了700多名专家。在与国际舞台的竞争中，我们的质量是最好的，价格是一样的；同样的质量，我们的性价比是最好的。晋江市市长刘文如说。不好，为什么不好？“在2008年的国际金融危机中，许多企业采用企业间融资作为克服困难的保证。跟上创新和发展的步伐自然没问题，如果跟不上这种节奏，就会陷入两难境地。”老黄介绍说，“更重要的是，每个担保圈背后有十几个企业，担保圈就成了一个风险链。据统计，全市有60多个这样的担保圈。”面对风险，泉州市委、市政府没有被动等待。自去年以来，它一直积极与金融机构和企业坐在一起，寻求“打破循环”的战略，并开始重组100家企业。晋江道奇公司是第一个进入视野的公司——它经营得很好，仅因为担保问题就在明年接到了订单，涉及14家银行，负债3.9亿元。如何打破它？经过几轮谈判，它被提交给省分行批准。最终方案如下:政府监管，企业承诺先支付10%，其余10年内付清；银行贷款利率降至基准；十四家银行签署了“统一行动协议”。“闪避模式”开创了一条“死而无憾”的新路。截至今年4月，在泉州首批破获的4个担保圈中，已实施了3个破获方案，涉案金额超过60亿元。同时，泉州还筹集了15亿元应急支持周转金，为3000多家企业提供了近600亿元的“过桥”。2016年初，泉州市场主体总数超过50万，仅去年新增10.2万个。只要它不倒下，明天就会有另一个奇迹。通过创新，“追赶”没有鞋带，只有一个旋钮，当旋钮转动时，鞋子会自动扣紧；再拉一下，鞋子又松开了。有了这项小小的新技术，莆田罗池董事长陈开始与国际知名企业“较量”。改革开放之初，莆田鞋业凭借四大国际运动鞋品牌制造商的优势在全省率先投资，率先打出“中国鞋城”的名号。然而，由于他们都是为国际大品牌做原材料匹配和国际贸易，他们忽视了自己的品牌建设，十多年后，他们被泉州超越。优点和缺点，将只限于一瞬间。变化总是出人意料的。一大批莆田民营企业，如原本以商贸起家的罗池、华丰等，转而投资于拥有创新利器的实体，一旦出手，便掀起了鞋业的波澜。“户外特种鞋”，从这个名字，我们可以猜出陈的“不求尺度，只求个性和功能”的思想。他开发的鞋带可以防滑防火，面料可以防水透气，鞋底可以防刺耐磨，鞋面可以抗菌隔热...“莆田拥有一个产值350亿元的制鞋业基础。虽然数量和品牌都远不及泉州，但长期以来有大量厂家专营各种配件。当我们支持和引导R&D团队的企业把这些分散的和别人的特点集中在自己手中时，它就取得了我们的优势。”原莆田市委书记、现任福建省副省长、原福建省经济和信息化委员会主任周连庆擅长于此类指导。华丰是一家提供运动鞋面料的纺织企业，以前运动鞋面料是标准的劳动密集型产品。光是看“纺织”和“劳动密集型”这两个词，你就会感到“日落”。与其他“夕阳”不同，它经过多年的建设，已经形成了一条完整的纺纱、织造、染整产业链。当然，还有一个更关键的区别。它是中国唯一一家同时为世界著名国际品牌认证和提供面料的企业。成为世界上的“牛”是因为有奉献精神和敢于创新。功能性面料，如防水、杀菌、保温、上色等。其他人不得不一层一层地添加各种其他原材料，或者把它们粘在一起，或者把它们填满，或者把它们缝在一起。华丰不需要它，只是在生产面料的过程中直接编织或印刷。去年，华丰新开发了一种类似3d打印的设备。在一块织物上设计的所有颜色和功能都可以通过在该设备上打印一次来实现。只要再加一个鞋底，一双鞋就会出来。“国际品牌是消费者、生产商和R&D储备的代名词。我们现在生产的是国际品牌正在发展的一代。”华丰副总裁邱建新说。

来源：安莎通讯社