梅新育：“工业4.0”不会让中国制造＂全面崩溃＂

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不用说，中国经济正面临严峻考验。最引人注目的无疑是股市和外汇市场多年来罕见的剧烈震荡，这使得过去的2016年1月成为中国金融市场的“黑色月份”。“索罗斯做空中国”风暴进一步恶化了许多市场参与者对中国经济的预期。纠正市场参与者的误解，稳定金融市场，已成为中国的宏观政策。然而，从长期效果来看，中国经济最被误解的领域不是金融市场，而是制造业；许多市场参与者和观察者严重低估了“中国制造”的抗冲击性和适应性。基于这种误解，他们对中国金融体系和整个宏观经济的稳定和增长的信心受到了动摇。

诚然，构成中国经济基础的“中国制造”正面临着双重打击和产能流失的痛苦转型:纺织品和服装等一些传统劳动密集型制造业向低成本发展中国家转移的规模不小，这反过来又导致中国纺织品和服装在美国的市场份额。与峰值相比，下降了约3个百分点；德国提出的“工业4.0”概念被许多人视为西方再次放弃“中国制造”的挑战，甚至完全消除“中国制造”的挑战的标志。像“全球工业4.0之后，中国制造业将全面崩溃”这样的说法迅速传播开来。有人认为，中国制造业陷入了“赶超”而非“赶超”的泥潭，他们将钢铁、建材等制造业产能过剩和就业不足的现状视为中国制造业乃至整个中国经济彻底崩溃的起点。

然而，真的是这样吗？对于那些长期关注和关注中国制造业、了解中国制造业深层事实的人来说，上述观点是与事实相背离的。事实是，中国制造业正在经历的不是一场“崩溃”，而是一场深刻的“创造性破坏”；在一些产能过剩的传统产业增速下降、启动力度不够的情况下，新兴产业蓬勃发展、最具竞争力的企业脱颖而出已成为现实。2015年全年，规模以上工业增加值同比增长6.1%，其中高技术工业增加值同比增长10.2%，增速比规模以上工业增长4.1个百分点，占规模以上工业增加值的11.8%，同比增长1.2个百分点。去年，钢铁行业投资下降11%，煤炭行业投资下降14%以上，但计算机、电子和通信设备制造业投资同比增长13.3%，医药制造业投资增长近12%。即使在产能过剩的传统行业，近乎残酷的去产能竞争也在筛选出最具竞争力的企业；改革开放以来，这种淘汰制已经经历了不止一次。

所谓的“工业4.0”浪潮最终带给“中国制造”的将不是“彻底崩溃”，而是一只凤凰？上楼。改革开放以来，中国许多制造业都经历了几次技术创新的冲击。尽管暂时困难重重，但最终结果是中国整个制造业的技术水平和市场份额都有了显著提高。一批追逐短期资产收益的企业被淘汰，具有长远眼光、坚定决心和坚持制造标准的企业脱颖而出。我们有什么好担心的呢？历史和现实足以给我们坚定的信心。

让我们看看彩电行业。毫无疑问，这是“中国制造”中一个非常成功的部门。1978年，中国彩电产量只有3800台；在《中国制造业走向何方》一书中2013年出版的《我记录了2010年中国彩电产量及其在世界总产量中的惊人份额:当年中国彩电产量为1.18亿台，同比增长19.5%，占世界总产量的50%，比2009年增长了2个百分点。在接下来的几年里，中国彩电行业在不确定和日益动荡的全球经济中继续稳步发展，产量逐年增加。即使在最近两年新兴市场经济大幅波动、中国经济增速大幅下滑的情况下，中国彩电行业仍保持着良好的发展势头，产量增速和产销率保持在较高水平:2014年，产量达到1.5542亿台，比上年增长6.2%；知名电子产品市场研究机构trendforce光电事业部2015年的witsview报告显示，全球液晶电视总出货量下降0.6%，中国彩电年产量达到1.62067亿台，同比增长7.1%。；2015年前三季度，中国彩电产销率达到100.0%，同比增长0.4个百分点；同期，中国工业品销售率为97.5%，比去年同期下降0.1个百分点。

此外，在这一领域，中国不再是外国品牌的纯粹贴牌生产基地。许多本土品牌已经成为世界级的巨头，它们的市场地位继续上升。据吉邦科技报道，2015年，全球前五大液晶电视品牌的出货量依次为三星、lge、tcl、海信和索尼，其中日本和韩国三大品牌的出货量均有所下降，而中国两大品牌tcl和海信的出货量均有所上升，超过了中国消费电子企业数十年来一直仰仗的索尼。根据市场发展趋势，业内人士普遍认为，2016年全球五大液晶电视品牌出货量中有三家将是中国企业。

此外，在这个行业中，中国本土品牌不再扮演“进口零部件组装车间”的角色，包括液晶面板等核心零部件在内的大部分零部件都是国内生产的，技术研发的本土化程度也达到了很高的水平。中国已经成为世界上最大的新一代液晶面板生产国。华星光电二期工程于2015年4月量产，现已成为全球最大、利润水平最高的8.5代生产线。截至去年年中，华星光电在运营利润率、周期时间和产品产量等关键指标上连续九个季度保持世界第一。深圳市经济贸易和信息化委员会近日确认，华兴光电三期G11(第11代)高代液晶面板生产线项目前期工作进展顺利。仅在几年前，所有的液晶面板都不得不依赖进口中国大陆，而且它很快将拥有世界上最高一代的液晶面板生产线。

然而，这是一个“中国制造”的行业似乎无疑是非常成功的今天。在其发展过程中，也受到了以数字平板取代模拟显像管的技术革新的猛烈冲击；今天，tcl，中国最大的液晶电视品牌，世界第三，曾经被认为犯了一个颠覆性的错误，注定要失败。该公司曾专注于欧美市场对方的销售网络、市场影响力和丰富的技术积累，并于2004年收购了世界电视行业“彩电之母”汤姆森公司。出人意料的是，液晶显示技术发展迅速，成本迅速下降。几年后，它淘汰了显像管、等离子、微显示背投等技术，成为市场的主流。中国电视产业投资的一批显像管厂和tcl收购的汤姆逊技术积累几乎在一夜之间被市场趋势所淘汰。tcl一度深陷困境，公司总裁李东生损失惨重:2004年，他被美国《时代》杂志和cnn评为“全球最具影响力的25位商界领袖”，被美国《财富》杂志评为“亚洲最具影响力的商界领袖”，并登上封面；2000年，在2004年至2007年的巨额亏损和重组中，李东生曾一年亏损20英镑。

然而，最终的结果是什么？中国彩电行业崩溃了吗？不，中国的彩电行业挺过来了，tcl挺过来了，这比“液晶技术革命”前更令人兴奋。在这一技术创新的冲击下，tcl也进入了上游，实现了“液晶面板-背光模组-整机制造”产业链的纵向整合，液晶电视出货量居世界第三，液晶电视面板产量居世界第五，市场竞争力比以往更强。

在市场开放和技术创新中，曾经受到猛烈冲击并最终重生的中国制造业，远不止是一台彩电！手机、电信设备等等，都是从无足轻重开始的，但在经历了一次挫败后，又达到了新的高度。有了这样的经验，我们为什么要认为“中国制造”只会在“工业4.0”浪潮中被打败，不会升级到更高的水平？

是的，在目前中国制造业的调整中，一些企业将被淘汰，包括一些大企业；然而，他们中的许多人都不确定，因为决策者以前曾被房地产和资本运营等金钱游戏所诱惑，最终失去了一份干净的工作。然而，中国制造业中仍有一批企业家不愿改变初衷，坚持行业标准。为了坚持长期目标，华为永远不能上市，放弃赚钱的机会。为了坚守行业，李东生能够承受资本市场对tcl大规模投资房地产的压力，而振华重工等一批企业也没有涉足房地产热...淘汰前者，让后者脱颖而出。中国工业的可持续发展有什么问题？(商务部国际贸易与经济合作研究所研究员梅新宇)

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来源：安莎通讯社