中外机构热议企业家把握机遇引领革新

本篇文章1887字，读完约5分钟

面对新经济常态下国内外巨大的商机和发展挑战，中国企业家需要勇敢地抓住发展机遇。无论是立足传统产业，继续推进转型升级，还是释放创新潜力，赢得新的发展领域，都需要进行自我改革，不断创新，打造新的增长引擎，实现新的发展和新的突破。

6月21日，安永在北京宣布正式启动“安永企业家奖2016中国”项目，并接受各界提名。据悉，今年评选活动的主题是“抓住机遇，引领创新”。那么，在新经济常态和国家实施“一带一路”战略的背景下，中国企业家将如何抓住机遇引领创新，他们将如何从资本运营的角度考虑国内市场和海外市场，以及哪些领域有更大的投资和发展机会...鉴于这些企业界关注的热点问题，当天参加“安永企业家奖2016中国”项目启动仪式的中外机构专家进行了热烈的讨论和分析。

记者了解到，安永中国董事长、大中华区首席合伙人吴刚平有如下认识:围绕深化供给侧改革和“大众创业创新”的政策红利，中国经济将逐步构建消费和创新驱动的可持续增长新模式。面对新经济常态下国内外巨大的商机和发展挑战，中国企业家需要勇敢地抓住发展机遇。无论是立足传统产业，继续推进转型升级，还是释放创新潜力，赢得新的发展领域，都需要进行自我改革，不断创新，打造新的增长引擎，实现新的发展和新的突破。

中国股权投资协会首席经济学家吴亚斌进一步阐述，对于一个企业来说，把握“势”，即“势”的“势”和“势”，而不是“势”的“势”，是非常重要的。他说:“当你看到别人站起来做这件事，你就不能谈论这个机会和创新。我们应该看到形势的变化，看到国家发展的势头，向前迈出一步。”就“一带一路”而言，他认为这不仅是一个经济战略，也是一个关系到中国未来几十年发展的安全战略和政治战略，将对大多数企业的长远发展产生影响，因为这一战略将为中国企业在提升过程中提供很多机会。他认为，新常态现在包括供应方的结构性改革，以及与“一带一路”沿线国家的合作，以获得高质量的产能。“一带一路”像一根纺锤，连接着世界上两个最大的市场，一个是欧洲市场，另一个是中国市场。经贸合作潜力巨大。

谈到未来企业在资本运营方面对海外市场和国内市场的考虑，吴亚斌认为，企业家必须有兼顾国内外市场和资源的思维。现在，一些企业说他们看不到国家战略会给他们带来什么机遇，他们不知道如何吃这道菜。然而，事实上，许多中国企业已经走出去吃螃蟹海外，他们喜欢他们。他们不仅在欧洲和美国，也在发展中国家。

瑞士信贷(Credit Suisse)董事总经理、中国证券研究部主任陈昌华认为，在过去，当经济形势好的时候，中国企业可以大规模地这样做。然而，在新常态下，“互联网+”的快速发展使得单纯依靠规模实现盈利的商业模式难以为继。高盛集团(Goldman Sachs Group)中国区直接投资部董事总经理范翔也持类似观点，他预计医疗、教育、科技产品和服务领域将吸引大量投资，他表示，全球资本现在更关心的是如何重振中国10亿多人口的消费，未来中国和这些领域将会出现许多有趣的投资。他认为新常态有两个主要特征。首先，实体经济增速放缓，资本回报率下降；其次，资产价格不断上涨。这种新常态不仅出现在中国，也出现在世界其他地区，有些国家甚至出现了负利率这样的怪事。

关于如何把握和平衡国内外发展机遇，如何应对“走出去”所面临的风险，范翔认为，中国企业“走出去”已经成为一种“新常态”，但成功的案例很少。他说:“要进行投资，我更注重协同效应在哪里。你需要考虑为什么你要出去购买这种资产，你是否可以引进先进技术来改善国内市场，或者你是否可以在国外市场做得很好，或者有其他的协同效应。”“企业也应该注意这个问题。出去看看外国资产非常便宜，而且很乐意把它们买回来。但是这种购买是否能创造价值需要仔细研究。考虑到你投资的主题是否明确，这将回归协同效应。”陈昌华同意范翔的观点，并强调购买资产后进行企业整合的重要性。他说，中国企业“走出去”始于大约10年前，实际上很多情况下是“水土不服”。

吴亚斌认为，中国企业既要“走出去”，又要“稳扎稳打，走得好，走得长远”。他建议中国企业在决定进入海外市场时应该首先分析自己的优势和劣势。他说，中国企业有两个非常明显的优势。首先，他们有很强的学习能力；其次，它有广阔的中国市场作为后盾。如果你真的能买到物有所值、适合中国海外市场的产品、技术、工厂和产能，企业就能“如鱼得水”。当然，由于中国企业“走出去”的历史较短，也面临一些不足，因此需要提高风险意识，不仅要关注市场风险，还要关注“一带一路”沿线国家的地缘政治风险和税收风险，并充分利用政府部门、学术机构和中介机构提供服务。

来源：安莎通讯社