延津优化环境大力招商引资――种好梧桐树 引得凤凰栖

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"民族酒使用民族小麦，民族小麦酿造民族酒."2011年4月，贵州茅台集团在全国范围内选择酿造原料。经过几轮艰苦的调查，演金的优质有机小麦终于获得了胜利。演金成为茅台集团在贵州以外唯一的有机小麦生产基地。

“有许多术语，但只有一个本质，那就是看小麦的质量。”演金县农业局局长李占先说。演金县建立的45万亩国家绿色食品原料(小麦)标准化生产基地已成为招商引资的“金字招牌”。

湘泉集团投资的不仅是贵州茅台，还有演金酒鬼酒河南公司，现已成为豫北最大的白酒企业，储存量达8000吨。销售重点位于长江以北，主要集中在东北、西北和华北市场。该项目一期于2014年10月开始填售，截至当年12月底，三个月内纳税额超过1400万元。去年，销售额接近4000万元。

演金县依托优质小麦优势，经过多年栽培，形成了特色鲜明的白酒产业。名酒企业的相继落户只是吸引演金投资的一个侧面。演金巧妙地打起了麦牌，出台了各种配套措施，营造了良好的商业环境，种植了梧桐树，吸引了凤凰栖居。

演金按照“五规一制”、“四套一转”和产城一体化的总体思路，投资60多亿元，在县域工业集聚区实施了一大批基础设施建设项目和配套服务项目。目前，全县产业集群区实现了“九通一平”，所有绿化和照明都按照“一路一景”的规划进行，为招商引资和企业落户创造了有利条件。演金成功晋升为河南省第一星级产业集群，被评为河南省最具竞争力的产业集群和新乡市先进产业集群。基础设施建设为企业发展创造了良好环境，实现了区域内资源共享，聚集效应日益突出。

不仅要重视硬件设施的建设，还要重视软件服务。演金全面强化统筹协调和服务管理职能，将县级行政服务中心整体推进到产业集聚区，设立19个服务窗口，提供174项服务。产业集聚区行政服务中心严格执行首问负责制、限时办结制等九项规章制度，实现各项事务的“一站式”服务和“一站式”办结。设立投资项目服务代理中心，外商投资项目投资者提供申请材料，服务代理中心指定专人办理项目立项、土地、环境评估、注册“政府代理”等各项手续，实现客户“零接触、零距离、零等待”，无缝衔接管理服务。目前，平均每月处理70多个程序。

演金还实施了大型项目领导人联系机制。所有列为重点项目的重大项目将按照“一个项目、一个方案、一个团队、一抓到底”的制度推进，加强进度监督和跟踪服务，建立协调机制，解决土地供应、环境评价、批次管理、建设和功能配套等问题。实行项目(企业)评价职能部门制度，每月组织一次项目单位服务评价调查，对落后单位和最差部门进行评价，并将评价结果在县政府网站、电视台等媒体上公布，并按照有关规定严肃处理落后单位。对于投资者提出的问题，坚持“不过夜”的原则，及时妥善处理。

演金还充分考虑产业集群从业人员的生产和生活需求，优先建设产业集群廉租房和公租房，强化产业集群配套设施功能。总投资6000万元，南区廉租住房5万平方米，北区公租房1万平方米已建成并投入使用。

目前，演金县工业集聚区已达22.22平方公里。“生态粮仓”正在转型为“中央厨房”，具有明显竞争优势的中国绿色食品加工产业基地“迈都”正在形成。食品、白酒、机械设备、化工等产业发展壮大，成为拉动县域经济增长的强大引擎，加快生产与城市融合的有效载体，承接产业转移的核心平台。(经济日报李建斌)

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来源：安莎通讯社