红脸出汗_防小慎微

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一些轻微违纪的干部被咬了又流汗，经过认真检查和纠正；谈话提醒了一些主要职责不到位的领导干部后，他们更加积极主动地履行“一岗两责”；经过谈话提醒，一些思想行为有偏差的领导干部实际上改变了作风，努力工作...2015年，广东省下发了《关于开展谈话提醒，建立抓早抓小机制的通知》，要求我们要从过去的错误中吸取教训，治病救人，防止小错误酿成大错误。中共中央政治局委员、广东省委书记胡春华带头发言提醒。今年第一季度，有68人发言提醒，其中有8人谈到“脸红流汗”，这稍微违反了中央纪委布置的廉洁自律。据统计，今年第一季度，全省各级领导干部中有44800人被列入谈话名单，其中省部级领导干部22人。全省各级党组织和纪检监察机关利用谈话信，及时提醒干部注意苗头和苗头，防止小错误造成大问题，取得了良好效果。广东省纪委副书记王偃师说:“一段时间以来，有些人已经习惯了表扬和自我表扬。现在，好好利用谈话信，让干部们汗流满面，逐步恢复批评和自我批评的良好传统。当出现问题迹象时，将及时提醒他们，并增加一个简短的党内监督委员会。”2015年，广州市纪委接到举报，广州市政府法制办公室主任吴某非法借用司机。经过核实，吴某使用了自己的私家车，但有时他会借一个公共司机来帮他开车。同年12月，广州市纪委对他进行了采访，吴某立即表示:我对相关规定很熟悉，但错误地认为使用自己的私家车不成问题，所以我立即进行了纠正，非常感谢您的提醒。“没有人是完美的，难免会有小错误。此时，有必要准确地指出并提醒他们存在的问题，让他们感受到压力，并立即予以纠正。”广州市纪委副书记柯朱军说，“同时，让它感受到组织对干部的热爱。这是一种自我保护，避免它在错误的道路上越走越远。”事实上，通过谈话和询问，干部不仅能及时发现和纠正自己的问题，而且还能敬畏法律法规。一些纪检干部说，有些干部可能觉得自己的“小动作”是隐蔽的，但他们没有想到组织会掌握它们，这样他们就可以理解，如果群众和组织总是监督自己，他们就会对自己的言行谨慎。另一方面，谈话提醒也是传递压力、促进“两个负责”落实的重要切入点。“这次我真的听到了‘你是第一责任人’这句话。”清远市清新区委书记郑晓燕深有感触，接受了采访。2014年，清新区两名原班子成员被市纪委查处，清新区在当年党风廉政建设考核中排名靠后。同时，各区在党建考核和“三个声明”活动中表现不佳。去年3月，因未能履行主要职责接受了清远市委常委、纪委书记邓的采访。”拿到面试书面通知，心里乱糟糟的。见了邓，开门见山地讲了这个问题。当时我感到很紧张，我的脸不仅红了，而且还发青。”郑晓燕说:“这次谈话让我在心里牢牢记住了‘第一责任人’。”过去，郑晓燕经常和下级领导人谈实际问题，他总是说:“我是第一责任人，你们也是第一责任人，你们和我都有责任建设一个廉洁的政府。”在实践中，谈话和质询正成为推进廉政建设主体责任的重要切入点。“如果你想到这条河，你必须有一座桥。如果你有目标，你必须有方法。谈话询问是落实“两个责任”、“一岗两责”的重要载体。我们设计了一个谈话统计表来反映对“一把手”的检查，这也促使领导干部进行不同层次的施压。”王偃师说:卸思想包袱，激发干部活力广东在运用和把握“第一种形式”时，坚持“三个区别”的原则，即要区别干部因缺乏经验而犯的错误和失误，把推进改革过程中的第一次尝试与违纪违法行为区别开来；把探索性实验中没有被上级明确限制的错误和过失，同被上级取缔后仍然自行其是的违纪违法行为区别开来；我们要分清促进发展的非故意错误和为私利而违反纪律和法律的错误，努力营造鼓励改革、容忍错误、遏制腐败、保持官员廉洁的政治和社会环境。“黄，请你放心，我回去的时候会努力的。我希望你能再次检查我的工作。”这是佛山市顺德区一位乡镇党委书记在接受采访后发表的声明。佛山市纪委在接到报告后核实，春节期间，镇党委书记组织党政班子到外地开会。经核实，市里安排乡镇领导小组到外地参观古村落建设项目，乡镇党委书记在当地方便地召开了总结会议，但食宿没有超标。今年3月，佛山市纪律检查委员会决定对从轻处罚和谈话提醒的处理适用“第一种形式”。佛山市委常委、纪委书记黄立回忆说:“这位干部非常感谢组织请他讲话提醒他。我注意到当他进来的时候，他用一只手和我握手，当他走的时候，他握着手。从这个细节，他真正感受到了组织。关心。”“第一种形式”不仅要让干部汗流满面，更要让干部卸下思想包袱，解放干部，激发干部的创业活力。清远市委书记葛长伟认为，谈话提醒可以作为解决干部无为、释放干部活力、营造良好政治生态的重要切入点。“今年4月，政府班子的一些成员主动找我谈话，因为有传言说他在过去的工作中为了尽快发展而走上了红线，最近他感到压力很大。我和他谈了一个多小时。首先，我确保他没有个人问题。对于工作方法上的问题，他明确要求他今后改正，按规定办事。”葛长伟说:“谈话后，他的情绪发生了很大变化，显然放下了思想包袱，这对他今后的工作是有益的。”通过谈话，提醒干部咬耳朵，扯袖子，让他们脸红、出汗，最后让干部按照规定和纪律自主创业。如果你因为一个谈话提醒而背负着沉重的意识形态负担，并且因为害怕被采访而不愿意做某事，这将违背组织提醒的初衷。因此，谈话提醒干部要做好思想工作，这样他们才能真正感受到组织的关怀。注意会话的实际效果，做到“抓小”而不“放大”会话通信，注意方式方法。简单的“雨使地湿”的聊天不能解决问题，这就对谈话主题提出了更高的要求。广州市越秀区区委书记王举了一个他破解受访干部“太极”的例子。今年5月初，有人匿名举报该区的一名主任在通勤和帮派工作中纪律松弛。在采访他时，局长予以否认，称由于局里人际关系复杂，他从无中生有，开始“抱怨”。王说:“当我看到他开始兜圈子的时候，我直接指出了问题所在，问他每天什么时候到办公室，中午什么时候午休，是否经常和老乡一起去餐馆吃饭。他一听到，就明白我已经准备好了，我的脸红了。我开始承认错误并改正。”王说，没有细节，没有干部的议论，只能笼统地强调“有了就要改，没有了就要充分准备。纪委也需要配合。提供线索和核实工作。”在当地实践中，“第一种形式”的适用需要后三种形式的支持，这不仅在于后三种形式的威慑效果，还在于它们作为有力措施的实际效果。据报道，佛山一个区委书记在项目招标中遇到了问题，市纪委对他进行了采访，但他否认了这些问题。在随后的核查中，纪委逐渐掌握了违纪问题，并最终将其立案审查。“利用谈话信件来咬干部的袖子是为了抓得早，保护干部，但我们不能错误地认为这是对干部的纵容。这绝不是一件大事和小事。对有严重问题的干部，处罚仍应处罚。绝不容忍。”王偃师说:下一步，广东省纪委将进一步规范谈话提醒工作，充分发挥“咬耳朵拉袖子”、“汗流满面”的作用，使批评和自我批评成为常态，避免以谈话提醒取代纪律处分和组织处理。“抓小”而不是“放大”；同时，推进制度化建设，将谈话提醒结果作为领导干部考核、绩效考核、提拔使用和责任追究的重要依据，落实“以纪为先”。

来源：安莎通讯社