厚生投资详解新希望“出海”逻辑

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最近，澳大利亚政府高层和一个1000人的商业代表团访问了中国，这再次引起了市场对“中国机遇”的关注。同时，许多持有“中国机遇”的企业也希望借此机会到澳大利亚等地投资，把机遇做大做强。

在现有条件下，应该在澳大利亚进行哪些投资？在投资过程中应该遵循什么样的逻辑？日前，《上海证券报》记者采访了厚生投资的创始合伙人张。该机构的海外投资M&A案例可能会给市场一些启示。

“作为新希望集团牵头的投资机构，厚生投资深入参与农产品领域，尤其是食品消费升级。”张告诉记者，厚生投资依托新希望集团的产业背景，能够对行业有深入的了解，从而寻求产业和投资的双重效益。

早在2013年，厚生投资就牵头收购了澳大利亚第四大牛肉加工企业kilcoy牧业公司(kpc)，并在此次合作中与澳大利亚当地政府和农业企业建立了良好的关系。

谈到当时的投资思路，张坦言看到了“提升国内中产阶层消费”的契机。据介绍，随着中国经济的快速发展，以中产阶级为代表的消费者对优质动物蛋白的消费能力不断提高，上游牲畜和加工企业将从中受益。因此，经过仔细调查，厚生投资选择了牛肉资源丰富的澳大利亚和加工能力卓越的kpc。

中国企业的全球化有三个主要驱动力:对资源的渴求、对先进技术和品牌的投资以及市场的扩张张说，中澳两国经济互补性很强。随着贸易的逐渐顺畅，中国企业自然希望在澳大利亚这个农业资源丰富的国家扎根发展，并向中国市场输送良好的资源。

除了立足于资源，厚生投资还寻求技术上的突破。据报道，该公司收购了一家牛肉深加工企业，该企业是美国许多顶级餐厅的供应商。

凭借良好的资源和技术优势，以适合中国消费的方式将其推向中国市场并提供给中国消费者同样重要。为此，厚生投资也投资了百胜！并把澳大利亚牛肉加工成中国消费者喜欢的样子。

这样，厚生投资打开了牛肉加工产业链，促进了整个产业链的升级，赚取了投资收益，为中国消费者提供了更优质的产品。“通过实施这一投资逻辑，我们目前的投资仍然非常顺利。未来，我们将继续遵循这一投资逻辑，关注高端动物蛋白，如优质液态奶和水产品。我相信这也将是国内消费升级的大方向。”张对说道。

在谈到投资过程中的一些关键问题时，张说，掌握当地的经济、法律、劳动、财税等方面的知识是海外并购的必修课。投资一旦确定，就要信任企业，与当地团队建立良好的互信关系，利用激励机制使各方利益一致，从而更好地发展业务。

来源：安莎通讯社