“十三五”期间加快转型 打造中国人寿升级版

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据介绍，“十二五”期间，中国人寿面临复杂的外部环境和艰巨的发展任务，积极适应新常态，抓住和利用重要战略机遇期，开创发展新局面，综合实力大幅提升。截至2015年底，中国人寿保险集团总资产超过3万亿元，达到3.03万亿元(未经审计，下同)，合并营业收入超过6000亿元，其中保费收入超过4亿元。集团综合经营稳步推进，电子商务公司、基金公司、理财公司、新加坡公司相继成立，积极布局“大健康、大养老”；资源整合进一步推进，销售、客户和品牌资源整合取得重大进展。渠道互操作、业务互动、线上线下整合的格局初步形成；社会影响力显著提升，“双成功”文化理念深入人心。《财富》全球500强的排名从2010年的第118位跃升至2015年的第94位，品牌价值达到1822亿元，是2010年的2.14倍。可以说，创新驱动发展战略成效显著，体制机制改革取得新成效，投资创新稳步推进，产品创新作用凸显，国家科技生命建设快速推进，党建工作明显加强，成功应对了“十二五”期间的复杂局面。

杨明生说，2016年是“十三五”规划的第一年。为了有一个好的开始，迈出好的一步，现在和将来都要努力做好以下工作。

首先，适应并引领新常态。必须统一思想，深化认识，克服困难，锐意改革，树立新的发展理念，努力引领发展方式转变，坚持创新发展、延伸发展、协调发展、融合发展；建立适应市场经济要求的新型管理机制，在体制改革、市场化资源配置、职业经理人队伍建设、激励约束制度改革、机构管理改革等方面取得突破；提高供给新水平，增强产品供给的有效性和针对性，增强服务供给的便利性和效率，增强顾客粘性，提高顾客满意度。第二，大力推进规模经济发展。加快发展速度，优化业务结构，坚持稳步增长，大力发展中长期快递业务，建立更新拉动模式，保持发展速度，实施分类指导；坚持结构调整不动摇，保持实力，增强耐力，坚持正确的战略方向；坚定不移地坚持基准市场，强化管理，分级实施，抓住发展主动权。第三，稳步推进综合管理。在提升主营业务的基础上推进综合管理，加快发展“大资本管理”，稳步推进“大健康”，重点发展“大养老”；围绕资金使用加强综合管理，有效衔接两者，提高资本运营效率；采用嫁接法进行综合治理，通过收购、兼并、参股等方式快速进入相关领域，快速生根开花结果。第四，积极稳妥地探索“走出去”之路。进一步推进资本国际化，降低资本成本，提高资本使用效率；进一步加强投资国际化，从投资模式、市场选择、投资品种和投资服务等方面入手；稳步推进机构网络国际化，加强能力建设和后续研究，稳步拓展海外布局。第五，加快信息化建设。全面提升技术引领和支撑能力，加快信息系统升级，坚持以客户为中心，以流程变革为核心，以互联网技术为支撑；加快推进电子商务，继续推进“+互联网”，高度重视“互联网加”；加快集团化it基础设施建设，壮大团队，增强实力，满足基层和用户需求。

杨明生最后强调，要牢牢把握风险底线，加强风险防范，做到早预测、强内控、早处置、重引导；切实加强党的建设，大力加强党的领导，加强人才队伍建设，加强党风廉政建设，加强企业文化建设。

会上，中国人寿保险集团总裁苗建民总结分析了中国人寿2015年的工作和成绩，对2016年的工作思路和任务目标提出了具体要求。另据了解，中国人寿集团还表彰了“大中城市业务”、“个人保险业务”、“一线销售单位业务”发展的先进单位，部分被表彰单位代表现场交流经验。

来源：安莎通讯社