“大疆“孵化者”李泽湘：高端装备比芯片还让人“头疼””

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记者张虹蕾经过杨军

1961年出生于湖南的李泽湘，是孵化后估值超过100亿美元的大疆创新企业，这一点让人印象最深。

值得注意的是，李泽湘的作用除了初期的投资者和会长之外，还是大疆的创始人、首席执行官汪滔的老师。 另外，李泽湘还是香港科技大学自动化技术中心主任、固高科技理事长。

5月10日，在宁波余姚举行的第五届中国机器人峰会上，李泽湘向外界公布了他的最新计划。 李泽湘说，他刚和学校申请停职两年，做出这个决定是因为想安静下来好好研究高端装备。

李泽湘对《每日经济信息》记者说，机器人和高端装备的核心是构建完整的芯片生态系统。

从高中申请停职静心研究

在李泽湘，过去40年来，制造业许多产品的数量和规模都有了突破，但目前面临着质量和强烈的挑战。

在此之前，李泽湘呼吁，作为工业机器人不要去汽车领域与“四大家族”决一死战，而是转移到3c产业等巨头尚未涉足的领域。 目前，中国许多机械企业在3c产业已经取得了很多突破。

李泽湘认为，未来高端核心零部件、智能机器人、智能制造系统、高端机床、终端产品也有很大机会，智能终端是终端产品中最重要的，这方面的增加值至少有10万亿元人民币规模。

关于向大学提出停职的理由，李泽湘回答说:“我认为这是一个高端装备，甚至比芯片更让人头疼的事件。” 李泽湘认为，如果做好高端智能准备，有扎实的基础，不仅需要大胆突进的年轻人、优秀的技术人员系统、高标准的稳定环境、精密加工设备、持续的资金投入，这也需要慢慢培养。

李泽湘在宣布停办两年的消息后，对北京航空空航天大学机械研究所名誉所长、教授王田苗感到好奇。 王田苗说:“智能制造的重任能承担多久？”李泽湘回答说:“需要10年。”

在李泽湘，高端装备的制造突破被认为是困难的，将会经历一个漫长的过程。 但是，在过去的很长一段时间里，很多人赚钱，缺乏“打仗，打硬仗”的模式。 不这样的话，芯片等产业就会变成不同的结构。 于是他说:“我们在十年间，大家一起致力于这个事件(高端装备制造)，做好了这个心理准备。”

作为智能制造行业的退役军人，李泽湘也坦言，制造机器人和硬件，比软件和商业模式的创新要困难10倍到100倍，如何碰撞这些年轻的团队才能走出去，是一个值得思考的生态问题。

最重要的是人才，在过去的20多年里，李泽湘接触了很多人才。 他说不仅需要考试成绩好、论文好的学生，还需要更多有梦想、不怕辛苦、能动手的人。

另外，李泽湘表示，中国有很多资本、很多基金，但他们有时更喜欢赚钱，对很多无形的首发阵容不擅长，没有耐心。 他供认，这需要政府和有心的资本。

芯片产业的心很急躁，“头脑很轻”

在上述峰会现场，李泽湘还讲述了合作伙伴的故事。 李泽湘回忆说，他的伙伴在过去的十几年里培育了芯片企业。 早期这些芯片企业的水平与外界同行平分秋色，但随着大疆等机器人企业兴起芯片应用，找到了一点突破口。

李泽湘认为，在上述例子中芯片产业方面取得突破，是因为形成了人才、基地、芯片、零部件、装备、终端产品的生态系统，这个系统可以扩展到越来越多的地方，衍生出越来越多的创业团队。

李泽湘对《每日经济信息》记者说，机器人和高端装备的核心是构建完整的芯片生态系统。 中国具备芯片产业的基础应用能力，但目前的关键是能否通过系统应用带动芯片产业。 之前的心理状态比较急躁，没有意识到在系统推进和生态环节中所做的事情，出现了“头大脚轻”的状况。

李泽湘还表示，芯片问题不仅在于材料和设计，更重要的是设备。 目前芯片在封装设备、测试设备等方面有很大的机会。 激光加工设备、3d打印设备还通过智能控制、智能装备、人工智能的驱动，使商业模式发生巨大的变化。

李泽湘介绍说，芯片的迅速发展推动了三次大的工业革命。 前三次的计算机、网络、移动网络由西方主导，其他人已经带走了那个芯片企业，中国芯片企业进入的只有“山村”的其他人，很难成为世界级的芯片企业。

李泽湘认为，对研究芯片的公司来说，进入芯片市场，必须明确未来系统级的应用形式，思考如何与终端用户对接。 如果能够引出第四批终端产品，如机器人、无人机、智能驾驶等，就能够培育出新的世界级芯片产业。

“我们有非常多的机会。 大家不要着急。 我感觉今天来不及就没有机会了。 机会永远在那里。 关键问题是如何建立生态系统，让我们把握这个机会。 ”。 李泽湘总结说。

来源：安莎通讯社