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近年来,他们通过合并、破产收购、资产收购等方法整合了河南朝川矿局、平顶山市香山矿、张村矿、檐山矿、河南新峰矿局和禹州白庙矿业集团等公司,煤炭资源储量达到150亿吨,比以往70亿吨翻了一番。 众所周知,作为资源型公司,谁有资源,谁就有生存和快速发展的空之间。
资源整合的意义不止于此。 平煤集团通过地方国有煤矿的整合,国家、平煤、合并公司和地方经济的协调迅速发展实现了四胜。 整合香山矿是典型的成功例子。
三年前,香山矿很惨,员工家属成千上万的眼睛想要香山矿:你什么时候能发生“香”?
建于1957年的平顶山市香山矿走到1998年很辛苦。 煤炭市场疲软,生产的煤卖不出好成本,员工工作也领不到工资。 安全投入不足,胡同没有修理得很好,只能在很少的地方爬上进出。 在这种条件下采煤危险性极大。
1998年1月18日,采煤班的班长看到12个兄弟,跺着脚说:“走吧,下井去! 去死吧! ’没想到,这句愤怒的话被不幸地说了。
井里,两个工人回去拿着工具,等他们两个回来,惊讶地张大了嘴:巷子的天花板和底板一致,采面不见了……11个活着的生命就这样消失了。
这次事故后,原本风雨交加的香山矿开始死亡。 当时香山矿在籍人员1580人,94%的员工陆续办理下岗手续。
下岗那天充满了泪水。 由于每个员工只提供210元的生活补助,多个家庭陷入困境。
员工陆月琴的女儿参加了学校的运动会,所以我想买运动鞋。 陆月琴带着女儿跑了几家百货公司,看到最便宜的鞋也要20元,说不买,女儿不站在柜台前。 陆月琴着火了,啪的一声打了女儿一巴掌,拖着女儿离开了。 在回家的路上,女儿哭了,她也哭了。 员工允许民选下岗把水泥运到水泥厂,不仅又脏又累,每个袋子只能赚一角钱。 他妻子夏天拾麦穗,秋天拾玉米。 为了给孩子交学费,员工董玉良上山打石,一个月后,拿到了血泡,只赚了160元。
员工庞国方出港后,先去小煤窑打工。 小煤窑主只是自己赚钱,那管理别人的死活吗? 庞国方在井下工作了十几个小时,但提高井后不能洗澡。 因为池塘里的水又脏又粘。 但是,必须洗,很快,庞那边的身体出现了红色瘴气。 庞国方在小煤窑工作了一个月,赚了三百元。 拿着这三百块钱治疗身上的红瘠,结果钱还不够。 庞国方出了小煤窑,上山打石,每月只赚一百多块钱。 之后,他每天骑十几公里的自行车去劳务市场打工。 轮胎瘪了,补轮胎要花一元钱。 庞国方舍不得这一块钱,推着自行车走了十几公里回家,自己补了轮胎。 他那时一元钱在他眼里说“钱很贵”。
“身体苦,心更苦。 没有钱,没有尊严”回顾下岗的日子,员工韩明恩深深叹息。 汉明恩毕业于焦作矿院,学习采矿专家。 他试图在矿山发挥抱负,但不知道为什么香山矿崩溃了,他上岗了。 为了谋生,汉明恩走上了外出打工的道路,应聘到小石炭窑当了安全矿长。 报告到达的那天,他住的床在哪里? 答案是:“你都下岗了。 需要什么床? 做土屋就行了”的瞬间,韩明恩深深感到公司崩溃,员工的经济大楼、尊严大楼也崩溃了。 员工和公司真的命运在一起啊。
打工的日子,汉明恩脑子里总是有一个愿望。 总有一天香山矿会活着,他期待着还能回到香山矿工作。 他在自己住的墙上写了以下两首诗:一个人可以讨伐,直到云散雾散。 行间流露着期待和悲壮。
2002年11月12日,损失严重,资金无力赔偿债务,无法维持正常生产经营活动的香山矿向平顶山市中级人民法院申请破产。 23天后,平顶山市中级人民法院宣布公司破产清算。
在沉闷的气氛中结束了破产会,香山矿的86名员工代表像霜打的红薯叶一样,每人都很失望。 没有问候,没有告别,只有眼泪在眼睛里打转。
韩明恩也参加了破产会。 会议后,韩明恩拉起几个伙伴用酒担心。 几杯酒一灌肚,韩明恩就醉了。 这五尺硬汉抑制不住内心的悲伤,把五岁的儿子带到身边,流着鼻涕和眼泪哭了起来。 “孩子啊,爸爸没有工作。 这么小,接下来怎么办? ”这里的人都含着热泪。
香山矿职员的家人成千上万的眼睛叫香山矿啊香山矿! 什么时候能“香”? 2003年5月27日,香山矿乘坐一艘名为平煤的巨舰,平煤先进的公司文化种植在香山,香山矿身体强壮,开始散发香味
党和政府没有忘记香山人。 在平顶山市委、市政府的支持下,在平煤集团资源整合的趋势下,2003年5月27日举行了香山矿破产资产拍卖。 最终,平煤集团以1680万元成功收购了香山矿。 2003年5月29日,平煤集团香山矿有限责任企业成立,乘坐平煤这艘巨舰,很多香山人流着感动的眼泪,说“又有家了”。
元香山矿是地方煤矿,在安全、生产、管理、销售等各个方面都无法与平煤集团相比。 作为国家特大型公司,平煤集团在半个多世纪的快速发展过程中不仅为国家生产了6亿吨以上的高质量煤炭,还创造了宝贵的精神财富,形成了有地区特色的公司文化。 这种文化体现在快速发展战术、经营管理、安全生产、党的建设等全方位,支持和保证平煤集团充分利用有利时机,克服各种困难,不断取得辉煌成果,推进公司超常迅速发展。
进入平煤集团这个大家庭后,香山矿自觉、全面、系统地学习和引进平煤公司的文化,向广大职工群众灌输集团企业先进的安全生产、经营管理、思想政治实务理念,集团企业成熟的经营模式、运营机制
员工馀建军还记得元香山矿井下的情况。 井下巷道都是树支护,而且矮得站不起来,最低的地方爬。 余建军身高一米八,在小巷里总是弯着腰。 他说什么时候能在工作中挺直腰是幸福的。
香山矿新一届领导班子提出了井下质量精品化、地面环境园林化、职工生活小康化、公司文化特色化的“四化”目标。 井下,质量标准化之战响起来了。
煤炭生产是一项系统工程,开采、钻井、机械、运输、通……几十道工序,有些环节出现问题,轻则影响生产,重则引起事故。 职工质量标准化是保证煤矿生产安全和提高劳动效率的根本方法。 香山矿新领导班子借鉴兄弟单位的经验,制定严格的质量标准化从业责任制,加强质量是公司生命的根本质量理念,推进“统一、二提高、三执行、四再、六同”的质量标准化编制机制,最终“指导” 好的条件和坏的条件是一样的。 说好话和说好话一样。 和静态的一样。和不忙一样。从头到尾一样”的6个一样,让员工在各个方面、全过程中开展质量标准化活动。 矿级指导包采区,科指导包线,区队指导包工头、面。 月末质量标准化不符合标准的单位,每降低一级工资总额的20%,负责人就开会检查,没收质量抵押金,取消当月的安全奖。
对于质量标准化事业,员工新鲜茫然,战线领导带员工去平煤天力企业、六矿、七星企业、高庄矿等先进单位,先听人说,再看人做。 回到现场,详细进行演示指导,如何打炮眼,如何挂电缆。 不满足标准,推倒重来。 采煤队施工的22082采面为大倾角采面,最大坡度达到52度。 在推进过程中,上部是40多个架子,煤层只有0.7米到1米厚。 只有把一根柱子错开四五次,才能明确位置。 面对很多困难,他们不萎缩,上尺上线,细心,严格按照标准施工,为兄弟单位树立了良好的榜样。
严格要求,多次坚持不懈,进行香山矿质量标准化后,让来者坐在上面,被形容为香山矿巷道的高度、宽度、平、直、网、会议室之类的东西。 电缆吊得像五线谱一样整齐。 开采、钻井、机、运输、调整五个专家,均达到国家一级标准,基础差、基础薄、效益低的矿山,一举成为百万吨以下矿山质量标准化事业的领头羊。 2005年10月18日,平煤集团在香山矿召开了100万吨以下的矿山安全质量标准化现场会议,大力宣传他们的经验。 2005年,香山矿获得河南省“质量标准化特级矿山”称号。
安全是煤矿的头等大事。 香山矿加入平煤集团时,没有地面排放系统、压风系统,井下单回路供电,防尘临时系统,机电设备、运输设备老化严重,没有保护装置,通风设备破损严重,巷道维修不足率达到70%
对比这种情况,香山矿一方面进行安全管理,另一方面加强“软件”的建设。 建立安全管理机构,构建安全管理互联网,规范各安全管理制度,严格执行安全生产责任制,开展综合防尘会战,完善各质量检查和评价奖惩制度,推进质量标准化风险抵押评价机制,井上 要严格要求干部和管理者,规定下井前要向协调室报告,多次在工人的同时,确保现场管理完善,安全责任和技术措施牢固。 对于有重大风险的员工,必须守望直到事故风险消除。
矿上经常在井口进行员工安全知识的提取。 他们重视安全训练、矿、团队干部包工种、包班组,保证员工学习状况受到管理,每天1题,要求移动提取,每周星期一考试,纳入考试成绩为“四有”的员工评价,与工资分配挂钩 另外,考试合格的员工不得上岗,考试合格率低于90%的机构,由第一领导写书面检查,规定降低团队干部当月业绩评价工资的20%。 失业引起事故的负责人当场免职干部,机关工作人员呼叫机关。
平煤收香山矿时,主管收香山矿的平煤小组党委副书记徐建明大声说。 “我们收购香山矿,是获得2000万吨以上的煤炭资源,也是对香山矿员工的庄严承诺,肩负着稳定社会的责任。 香山矿在我们手里,一年大变,两年见效,三年要提高水平! ”。
这个目标提前实现了。
加入平煤集团前,香山矿煤最高年产量为28.3万吨,职工月平均工资在300元以上。 加入平煤集团后,2003年下半年,全矿生产原煤17.73万吨,职工月人均收入达到700元。 2004年,生产原煤48.7万吨,掘进1.15万米,职工年平均收入1.34万元2005年,生产原煤60万吨,完成总入尺10021米,职工年平均收入1.78万元,利润3940.67 煤炭综合采矿率从40%提高到85%以上。
“员工是第一担心”,香山矿从工人的吃水中抓住,衣食住行什么都不错。 现在香山的矿泉水很好喝,路好走,车好坐,生活红红的,眼睛红红的
对香山人来说,这一天永远不会忘记,那是2003年5月29日。 这天,以董事长殷耀西为首的香山矿新领导班子进入了香山矿。 殷耀西说,他们是以对组织、香山矿负责的态度来的,带着对数千名香山矿员工、家人的感情来的,带着必须做的信念来的。
刚接手的香山矿目不忍睹。 办公楼前后,满是污水的垃圾堆靠近二楼的窗边,废纸、塑料袋需要被风吹散的员工宿舍,门缺了窗户,到处都是脏的。 院墙被挖了11条路的缺口,附近的农民去院子里种菜。 没有自来水,员工从好几尺深的井里打来的水中,上下游动着红虫。 停产多年来,井上、井下的设备丢失或废弃。
面对千疮百孔的局面,面对千头万绪的员工,新的领导班子的决定把迅速恢复生产、改善员工生活放在重要位置。 香山人总是记得平煤集团的口号。 “我最担心员工。 ”。
接手香山矿的时候已经是夏天了,办公楼里很闷热。 有人建议买空调。 董事长殷耀西说:“空可以买调子。 只能买一台。 请设置在会议室。 谁热得受不了,就进去凉快。 ”。 一天晚上,出汗的香山矿经理张建国来到会议室,看到里面挤满了人,就退了下来。 有人给他买“空调吧! 给几个领导买。 ”。张建国说,“等员工生活改善后”。
香山矿工的生活很艰苦。 员工李社敏的丈夫因工人去世了。 她有一个80多岁的婆婆,有三个上学的孩子,过着艰苦的生活。 香山矿社长张建国与她结成合作对联(所有矿领导都有合作对象),感叹寒冷求暖。 她为孩子上大学的学费烦恼时,矿上次寄了6000元,她感动得哭了。
我无法想象南山家族区竟然有十年没有水了。
香山南山家族区住着102户员工。 随着香山矿经营陷入困境,和矿山院一样,这里的供水设施完全被破坏,居民的吃水只被运到了附近的农村水井。 井水多的时候,村民还挑,水少的时候,不让挑。 没办法,居民只能在半夜偷水。
在南山家族区,很多人家里没有彩电,没有冰箱,有很多倒水的钵、桶、坛子。 说到水,员工刘秀端叹了口气。 1998年她下岗打工,所以60多岁的母亲不得不自己去打水,经常在半夜。 有一次,妈妈摔坏了腿,刘秀端至今感到内疚。
家族区没有水,矿山也没有自来水。 员工吃的水是井水,井是自己挖的,深度只有几尺,水质不好,水中的小虫一目了然。 员工洗澡的水是从井下汲取的“煤水”。 员工董玉良说,用这种“煤水”,即使是澡堂也每3天更换一次。 即使在寒冷的冬天池塘里的水也很冷。 有一次,董玉良咬紧牙关跳进脏臭的池塘里洗,出来身上的汗毛变粗了,真的越洗越脏。 澡堂里没有暖气设备。 更衣室的衣服冻硬了,在地上摔倒变软后才能穿。 董玉良说:“好痛苦啊,太糟糕了! 痛苦,香山人痛苦! ”。
新领导班子马上做出决定,建设水厂,让员工吃干净的水,洗澡。 2004年上半年,现代化的水厂建成,香山矿职工家属10年的无清洁水历史结束了。 “接水! ”2004年6月3日,随着吆喝,香山矿山南山家族区的很多人流下了感动的眼泪。
对煤矿工人来说洗澡是第一福利。 水厂建成后,香山矿立即建成5层高级职工洗澡中心,总投资500多万元,今年6月底可以采用。 那时,员工上井后,可以洗个澡,冲个泡沫,蒸一蒸,躺下,像“大老板”一样享受。 平炭集团理事长陈建生参观员工洗澡中心非常高兴。 我认为香山矿为员工谋求很大的福利。 洗澡中心被录用时,他必须和员工一起进井高级洗澡。
三年来,香山矿为员工做的好事层出不穷。
矿上井下设有十几个茶水站,井下工人随时可以喝热水。 矿山改造了电网,让员工、家人使用了安全电力
矿上改造职工宿舍,间宿舍有暖气
矿山购买了5辆大型轿车,接送员工上班下班了
矿上硬化了家族区的路面,在家移动已经不难了……。
现在的香山矿真的出了“香”。 6月初,记者走进香山矿,仿佛进入花园,充满了红花绿草矿区,散布着各种健身器材。 广场上,矿上的“安塞腰鼓队”正在演习中,欢乐、激越、高涨,香山矿和香山矿工的日子呈现出红火。
本报记者聂世超通讯员王纪元杨跃彬
来源:安莎通讯社
标题:【时讯】刮目相看新香山——平煤集团香山矿三年巨变纪实
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