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正文/刘伟
根据中兴通讯1月7日的公告,75岁的侯为贵将不再竞选新的董事会,这意味着他将为中兴通讯谢幕。
他们这一代的企业家
、任、、刘传志等几代人大多出生于1949年前后,可称之为“民国一代”。虽然他们的地位可能无法与日本“昭和一代”相比,但他们的故事和历史价值并不太大。
这群人,以20世纪40年代为轴心,一般出生在解放前后。这是该国150年深重苦难的底部,这场苦难持续了4000多年。在这群人的出生书里,充满了文化基因,冲走了民族的痛苦;这群人把“老三届”作为增长的主轴。许多人在当时满怀激情地成为了知识精英,但他们很快陷入了文化大革命,很难被利用;改革开放后,这批人不像文革那一代人,面临着补课的需要,但可以把未竟事业和新机会结合起来,开始中年创业;这群人,凭着他们坚强的意志,可以在市场经济面前与制度抗争,最终推动市场经济的转型;这些人在20世纪90年代和21世纪初的新一代企业家崛起之后,仍然把“奋斗”作为自己的个人标签,“与天堂奋斗是一件有趣的事情。”
回想一下出生于20世纪40年代的这一代企业家的经历:童年的苦难,青年时代的阳光灿烂,青年时代的沮丧探索,中年时开始创业,老年时不停地憔悴...在这个宏大的历史图景中,人生的起起落落与他们始于20世纪80年代并已创造了30多年的企业成就密不可分。时代造就英雄,还是英雄造就时代?事实上,人毕竟是时代的人,时代也是由人创造的。
如果仔细算一算,1944年出生的任很快就要72岁了,而同样出生于1944年的联想集团董事长刘传志,十年前就准备辞职了。关于这群企业家“接班人”的讨论已经持续了很多年。
作为即将退休的第一代企业家,作为有着家和国家情怀的中兴创始人,经历了30年轮回的侯为贵,在谈到自己的退休时,显得平静而从容。退休前,他说得最多的是:股东必须坚持完善现代管理制度。新管理层必须有为国家服务、创建企业和回馈员工的愿景和使命。这个国家应该有更多的企业“走向世界”...这一代企业家30年了。虽然时代变了,中兴通讯是一个混合系统,而不是一个国有企业,但背景色仍然存在。
同样,华为在同一城市原本的意思是“中国很有前途”;国有企业经理董明珠总是热衷于强调格力的技术...我最想说的是,在这个出卖感情的时代,他们中的许多人都有真实的感情。
侯为贵的三次艰难重建
在这个时代的背景下,在这个群体的形象下,让我们来看看侯为贵:作为解放后学习电子学的老技师,作为文化大革命中的“老三”,作为80年代初公开访美的先驱钱学森所鼓励的半导体企业691厂的教师和技术科长, 作为一名工程师,他在1985年44岁时有机会创业;作为一名工程师,他在1993年51岁时有机会根据现代企业制度进行探索和变革。
首先,要完成个人再造,从一个普通的教师和工程师到一个企业家和掌舵人,这个过程不仅持续了30年,而且经历了时代的变迁;第二,完成企业的技术再造,有技术情怀,但只能从贸易、工业和技术开始积累资金,农村包围城市的技术路线不断上升,最终回归技术梦想,不断升级。这背后有近30年的创新。坚持下去;最后,mainland China和香港的上市公司,从一个体制内有三大军工企业的国有企业,到中国最早的混合所有制企业,再到一个管理不受中央控制的股份制企业,都要受到香港交易所的审慎管理,这跟在尊重和艰难探索市场经济规律的后面,已经有20多年了。正如侯为贵在采访中所强调的,他不再对公司的决策负责,公司需要根据章程做一些事情,章程由股东大会和董事会决定。
以技术再造为例,按照钱学森时代航天部的意图,中兴通讯于1985年来到深圳成立了一家半导体企业——一家烧钱无比的企业。因为没有钱,它只能先切入电子铸造厂;然后,务实地进行过渡;然而,它没有走贸易、工业和技术路线,而是坚持走技术路线,进入电信设备行业,直到成为世界领先的电信制造商之一。30年后的2015年,中兴半导体将重返人们的视野,有望成为中国第三大芯片设计制造商。三十年后,中兴通讯已经连续三年在全球pct发明专利名单中名列前三;在4g甚至5g上,有很强的权利来设定标准。根据汤森路透2014年全球R&D投资统计,华为将在2015年跻身全球前30名,中兴通讯也将在60至70名之间;中国近4万名工程师的团队仅次于华为,R&D密集度高于10%。2012年,当中兴遭受巨额亏损时,侯为贵不同意取消技术人员和投资——这是一个惊人的成就。
中兴的发展道路是中国的缩影。在过去的30年里,整个中国也经历了人才再造、技术再造和制度再造的三重再造。中国之所以能够完成这一转型,与中国的一批企业家有关:在市场经济尚未出现曙光之前,他们就出发了;那时,道路都是崎岖不平的小路,前面有很多人走,所以后面也有路给人走。
事实上,一个企业的背后是一个故事,故事背后的主角是一个个性鲜明的企业家,而在一个强大的国家背后,一定有一群有感情、有骨气、无怨言、无浮华的优秀企业家。
随着第一代企业家的退休,未来的中国会有一批以祖国为己任的企业家吗?有没有任何制度保证可以持续生产出更多优秀的企业?还是仅仅有很多富有的商人?生存还是毁灭,这是企业家的选择,也应该是时代和制度的选择。
来源:安莎通讯社
标题:侯为贵、任正非、柳传志这一代企业家的“真情怀”
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